業務の属人化や混乱を整理し、

経営者が
判断と実行に集中できる
状態をつくる

バックオフィス全体を整理し、
経営の「実行」を前に進める業務実行支援

ClearDesk

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CONCEPT

コンセプト
ClearDesk は、業務の属人化や混乱を整理し、
経営者が判断と実行に集中できる状態をつくる業務実行支援です。

実務を理解した立場でバックオフィス全体を俯瞰し、整えるだけで終わらせず、
経営の実行が進む「動く状態」まで伴走します。

業務内容や状況に応じて、実務と業務整理を同時に進めます。
管理部門の立ち上げから、既存業務の見直し・改善まで対応可能です。
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SERVICE

任せられること
バックオフィス全体の
業務整理・設計

経理・労務・契約まわりを含め、バックオフィス全体を俯瞰しながら業務を整理します。場当たり的な運用を見直し、経営判断に耐えうる形へ設計します。
実務対応と
経営判断のための情報整理

日常の実務を担いながら、経営者が判断に使うべき情報を整理・可視化します。報告のための資料ではなく、意思決定につながる形を意識します。
属人化している業務の
可視化・仕組化

特定の人に依存している業務を洗い出し、事業の継続性を前提とした形に整理します。引き継ぎや外注を前提とした仕組み化も行います。
外部パートナーとの
調整・実務連携

税理士・社労士・弁護士・外注先とのやり取りを整理し、経営側の意図が正しく伝わるよう調整します。社内外のハブとして実務と判断をつなぎます。
小見出し
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
ボタン
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こんな状態になっていませんか？

  • バックオフィスが場当たり的に回っている
  • 業務が特定の人に依存している
  • 経営者が細かい判断に時間を取られている
  • 管理部門を整えたいが、全体像が見えず手が止まっている
  • 実務と改善を同時に任せられる人がいない
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
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少人数組織・スタートアップ・非営利法人等、
一定の事業規模がありながら、専任の管理部門を置きづらい組織を中心に対応しています。

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PHASE

業務への関わり方

ClearDeskは組織を[自走]させることを目的に
把握・整理・実行のフェーズに分けて伝えてまいります。

Phase 1
把握・整理
業務・役割・判断ポイントの可視化
Phase 2
設計・改善
業務フローと役割分担を整える
Phase 3
実行・定着
実務を回しながら改善を定着させる
STEP 3
小見出し
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

※ 最終的な意思決定は経営者さまに

※ 最終的な意思決定は経営者さまに行っていただきます。
ClearDeskは、その意思決定に必要な判断材料の整理、選択肢の提示、そして実行に向けた調整・推進を担います。
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MESSAGE

ご挨拶

バックオフィス業務を中心に、
業務設計・会計ソフト設計・フロー構築までを一貫して支援

実務に入りながら業務全体を整理し、経営の「実行」が前に進む状態をつくることを得意としています。

管理部門の立ち上げや、複数企業のバックオフィス・業務改善に携わってきました。業務が属人化している、全体像が見えない、といった段階からでも、状況に合わせて整理・改善を進めていくことが可能です。
最終的な意思決定は経営者さまに行っていただきますが、そのために必要な判断材料の整理、選択肢の提示、実行に向けた調整・推進を役割として担います。
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CONTACT

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